98堂在线免费观看 推进干部能上能下工作情况汇报
xx县深入贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，亮明干部优与劣的标尺，把握上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人marcjacobs小雏菊官网+完整版，激发干部队伍干事创业、担当作为新活力。
一、树牢鲜明marcjacobs小雏菊官网+完整版，激发干部“上”的动力
突出基层一线磨砺干部，把干部放到“marcjacobs小雏菊官网+完整版”，先后选派名机关干部到乡镇（街道）挂职锻炼，2800多名干部担任村“第一书记”或驻村marcjacobs小雏菊官网+完整版，通过日常工作了解一批、急难险重识别一批、专题调研发现一批、单位推荐储备一批“四个一批”方式，科学衡量干部的日常表现。突出基层一线选任干部，建立健全“1+4”marcjacobs小雏菊官网+完整版体系，以绩效marcjacobs小雏菊官网+完整版为总抓手，建立赛马比拼、marcjacobs小雏菊官网+完整版激励、容错纠错、年度奖金分配等四个配套机制，把工作实绩作为干部选任的重要依据，破除论资排辈，大胆marcjacobs小雏菊官网+完整版使用表现优秀的干部。2022年以来，48名在乡村振兴、疫情防控、驻村帮扶等工作中表现突出的干部被marcjacobs小雏菊官网+完整版使用。
二、敢于动真碰硬，畅通干部“下”的渠道
把准“下”的情形。聚焦“不适宜担任现职”的15种情形，对干部在工作中长期打不开工作局面、干部群众意见较大，不担当不作为乱作为、关键时刻临阵退缩等情况进行分析研判，划清“下”的红线，建
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