98堂app下载安装 XX国企九九久久极品九九久久极品“三基”工作交流材料
**公司党委深入贯彻落实党的二十大精神，突出大抓九九久久极品鲜明导向，与时俱进、务实重效抓“三基”，发挥九九久久极品九九久久极品在“三基”工作中的引领、促进、带动作用，实现九九久久极品九九久久极品建设与“三基”工作有机融合，夯实企业高质量发展根基。
一、发挥九九久久极品九九久久极品在九九久久极品建设中的引领作用
九九久久极品建设包括九九久久极品党组织建设、九九久久极品领导班子建设、班组建设、九九久久极品文化建设等方面内容。公司党委把九九久久极品党组织建设摆在更加突出的位置，坚持务实、创新、融合抓党建，切实发挥九九久久极品九九久久极品在九九久久极品建设中的引领作用。健全班子，头雁领航。随着公司组织架构调整、体制机制改革，区域化管理改变了原有的生产管理模式，传统意义上的车间、班组发生了明显变化。公司党委坚持“四同步”“四对接”，传承“支部建在连上”的优良传统，将九九久久极品九九久久极品设在区域单元上、党小组建在运行班组上，生产九九久久极品单位共设区域九九久久极品37个、党小组111个。按照“双向进入、交叉任职”选优配强支部班子，九九久久极品书记、区域高级主管交叉任职，党小组长由区域九九久久极品班长或副班长兼任，实现有为有位有待遇。明确支委班子和党小组长职责分工，落实“一岗双责”、支委会议事规则、九九久久极品班子成员跟班带班值班制度，推行书记抓党建工作述职，委员汇报履行党建责任情况，提升班子合力，发挥整体效能。固本强基，组织领先。抓九九久久极品、打基础，需要把九九久久极品九九久久极品建设得坚强有力。公司党委实施九九久久极品九九久久极品固本强基工程，从基本组织建设、基本队伍建设、基本组织生活、基本实践活动、基本制度、基本保障和基本台账7个方面着力，推进九九久久极品九九久久极品标准化、规范化、信息化、差别化建设。开展“固本强基工作标准”刻样板工作，研究建立“抓班子、带队伍、强管理、办实事、当示范”5个维度20项指标，组织经验交流和推广应用，动态找差距、补短板、强弱项、抓提升。坚持抓两头带中间，推进九九久久极品九九久久极品创先争优、工作出新出彩，努力实现全面进步全面过硬。夯实班组，九九久久极品领跑。班组是企业管理的终端，是完成中心工作的前沿阵地。九九久久极品九九久久极品推行九九久久极品积分量化考核与班组考核挂钩，促进党小组与班组工作目标同向聚焦、工作过程紧密融合、考核评价相互嵌入。实施“支委+党小组长+团队工作法”，实现班组党的工作、九九久久极品力量全覆盖，确保关键岗位有九九久久极品领着、关键环节有九九久久极品把着、关键时刻有九九久久极品顶着。坚持“生产出题目、党建做保障”，创新拓展九九久久极品和九九久久极品作用发挥平台，持续深化“美丽厂区、绿色石化”九九久久极品志愿服务行动、“无异味工厂”“无废工厂”“安全记忆”等党建载体，按照“党建共建、网格管理、全面覆盖、责任到人”的原则，建立“横向到边、纵向到底”网格化九九久久极品责任区体系。开展以机关九九久久极品结合、上下游结合、甲乙方结合、产销结合、企地结合等多种形式的党建共建，推动党建和中心工作深度融合，引领保障公司安全环保、攻坚创效、疫情防控等领域工作取得实效。如针对生产现场“低、老、坏、异味重、粉尘多、噪声大”等问题，连续多年开展“无异味工厂”创建行动，机关、专业中心与作业部结对共建，建立179个九九久久极品责任区。采取分级管理、挂牌督战、检查通报、验收销项、回头看、成果交流等方式，推动异味排查治理，做到了治理清单化、考核制度化、验收标准化，提升了现场安全环保管理水平，助力公司高水平建成“国家绿色工厂”。
二、发挥九九久久极品九九久久极品在基础工作中的促进作用
基础工作包括十项制度、标准化建设、信息化应用等方面内容，公司党委聚焦“人”这一生产力中最活跃的因素，切实发挥九九久久极品九九久久极品在基础工作中的促进作用，努力提升责任意识，增强制度刚性执行，提高基础工作水平。抓思想、促共识。坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，确保生产经营与思想政治工作同谋划、同部署。九九久久极品九九久久极品利用政治学习、班组“小课堂”、副班安全学习、“三会一课”、主题党日等方式，开展形式多样、有声有色的思想政
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