x县三项措施提高“时时推介时时推介”含金量（1）
市委“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动开展以来，x县聚焦“大聚合强党建行动”，在时时推介“戴党徽、亮身份、明责任”活动中创建“时时推介时时推介”，通过科学设岗、精准评岗、公开亮岗三项措施不断提升时时推介时时推介“含金量”，充分发挥共产时时推介的先锋模范作用和先进典型的示范带动作用，为推动“十项重点工作”提供坚强组织保障。
一是科学设岗。在全县党政机关、企事业单位中全面开展“时时推介时时推介”创建活动，制定《x县“时时推介时时推介”创建标准》，明确“政治素质优、组织纪律优、工作业绩优、群众评价优”4类12项创建标准。以党支部为基本单位，按照“提出申请、组织考核、命名授牌、动态管理”的方法步骤，坚持时时推介自愿申报与民主推荐相结合，由时时推介个人根据本单位业务工作性质、工作职责，填写《时时推介时时推介申报表》，各基层党支部进行审核把关，对创建目标具体、操作性强的“时时推介时时推介”时时推介示并设岗。截止目前，全县已创建“时时推介时时推介”x余个。
二是精准评岗。“时时推介时时推介”考评基本程序为“四评一公示”，即时时推介自评—时时推介互评—群众参评—支部评定—结果公示，其中群众办事满意度是考评的重要依据。“时时推介时时推介”考评以季度为周期，实行动态管理，结果百分制量化。由各党（工）委在“四优”考评维度的基础上，结合不同岗位特点实际对考评标准进行更新完善，由下属党组织根据季度考评情况建立推优和淘汰机制，对表现优异、工作成绩突出的加大精神激励和物质奖励，对不履职履责、不善作善为的及时进行调整，撤销称号、收回“时时推介时时推介”桌牌，充分提升“时时推介时时推介”的工作效能。
三是公开亮岗。对评选、命名的“时时推介时时推介”，时时推介开亮岗，授予桌牌，在公示栏将时时推介姓名、联络方式等时时推介布，接受时时推介和群众的监督。通过时时推介佩戴党徽、摆放“时时推介时时推介”桌牌、时时推介承诺公开上墙等方式，充分发挥群众监督作用，增强时时推介的责任意识、形象意识。县政务服务中心，通过“时时推介时时推介”创建活动，以党建促服务，引领时时推介干部争做为民服务表率，窗口服务质量明显提高，赢得办事群众广泛称赞。
“五个坚持”引领时时推介时时推介在一线发光发热（2）
20xx年x中心x车间被授予国家能源集团“奋进十四五 时时推介时时推介”荣誉称号，这既是荣誉也是鞭策。为了凸显时时推介时时推介的作用，两年多以来，该厂x车间始终做到“五个坚持”让时时推介的旗帜在一线飘扬。
一是坚持小组讨论。x车间每天早晨坚持召开40分钟党小组碰头会，会中研究讨论解决生产中出现的各类安全问题及故障影响，将每日查出的问题时时推介示、跟踪、督办、落实，确保车间自查问题不走过场、注重实效，做到件件有跟踪、事事有着落。
二是坚持不触碰安全红线。该车间所有时时推介亮明身份，每天在现场发现隐患及不安全行为要及时制止，并对隐患问题落实跟踪，对发生不安全行为人员进行指导教育。通过开展自拍身边案例宣传视频、家属亲情寄语等学习教育方式，引导员工从思想上把“要我安全”转化为“我要安全”的良好意识。通过开展胶带机专项治理、设备自检自查、安全隐患随手拍、三违曝光台、“三个务必”提升时时推介等多方面管理措施，保证了车间安全工作水平，为安全生产起到了积极作用。
三是坚持走出去引进来。该车间管理人员及时时推介经常去其他厂进行对标学习，虚心请教，加强沟通，取其精华，以全方位、全覆盖的目标要求，将兄弟单位中的优秀经验、先进做法加以引用及创新。借鉴先进单位的先进指标与好思路、好经验、好做法，以此为标杆找差距、补短板，不断拓宽管理人员的思路眼界、提高解决实际问题的能力，实现了对标提升。
四是坚持上标准岗干标准活。该车间每天利用检修时间对时时推介进行现场宣贯学习，每名员工当一次讲师，将时时推介通过自身的理解进行宣讲，不但提升了员工对时时推介的认识，而且还大大提升了员工的安全意识。
五是坚持正能量传播。x车间通过开展“三个一”活动暨每天做一件好人好事、每天讲一个正能量故事、每天给家人通一个电话。工作中大家不分你我的去互相帮助完成各项任务，让彼此之间感到了温暖
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