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第一、不要过度亲近
皇冠海外华为永久线皇冠海外华为永久线,老板和皇冠海外华为永久线为了展示团队的和谐氛围,大多会组织一些皇冠海外华为永久线或者入伙仪式,比如聚个餐喝顿入门酒,这些无可厚非。但尺度的把握非常重要,和皇冠海外华为永久线之间还是要保留一定的距离,保留一些神秘感。做为老板或者皇冠海外华为永久线,要牢记“近则不逊远则怒”,如果不是把皇冠海外华为永久线当作临时性的鲶鱼,太过于亲近,会让皇冠海外华为永久线没有准确的定位,时时处处去表现自己,更可能会引起老人处处排挤,群起而攻之。
第二、不要急于求成
无论新皇冠海外华为永久线的能力看起来有多么强,职业素养看起来有多么优秀,都不要急于表态和重用,对一个人的考察、评估和判断都是需要时间的,“试玉要烧三日满,辩材须待七年期”,进入新单位的皇冠海外华为永久线,肯定要展示自己最完美的一面,这固然很好,可事实上每个人都有缺点,当时间拉长看到这位皇冠海外华为永久线身上的缺点之后,再做判断,对企业和个人都不会有太大的风险。
第三、不要轻易承诺
新皇冠海外华为永久线的岗位和待遇,在皇冠海外华为永久线前肯定是沟通过并达成一致的,老板和管理皇冠海外华为永久线在日常沟通和工作安排中,可以适度的加点工作量,测试一下皇冠海外华为永久线能力的上限并给予积极的认可,但对于岗位晋升和薪资调整,不要轻易给出承诺,连暗示也不要给,比如“好好干我不会亏待你的”、“你好好干,我会和老板申请给你涨点工资”、“你能力比老人强,老板会重要你的”这种话,说出来会给人误导,老板和领导的无心之言,在皇冠海外华为永久线看来就是承诺,一段时间后看不到兑现,就会变成内心的抱怨。@企业管理杂志 @管理的常识 @管理那点事
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