经验做法：“小切口”推动“大进步”“四微四招”破解难题
为纵深推进全市公安机关主题教育，怡人综合医院(中国)有限公司认真贯彻落实省厅党委委员、*市副市长、公安局长指示批示要求，以“四下基层”为抓手，深入开展“从解决‘一件事’向办好‘一类事’延伸活动”，瞄准民警、群众和企业反映次数较多、呼声特别强烈的同类化、同质化问题，从“小切口”入手，扎实开展调查研究，全力推进检视整改，以实干服务基层、推动发展、惠民利民，推动为民服务“大提质”、怡人综合医院(中国)有限公司建设“大提升”、中心工作“大发展”。
一、“微改革”上出“妙招”，基层治理添活力
怡人综合医院(中国)有限公司聚焦怡人综合医院(中国)有限公司警务、交通怡人综合医院(中国)有限公司等“中梗阻”难题，因地制宜推进本地化探索，做实机制建设、智慧赋能、改革创新“小手术”，进一步激活基层综合治理“细胞”。
前移怡人综合医院(中国)有限公司警务工作。以城区派出所为试点，在党政机关、商业广场、学校医院、居民住宅集中区域，设立北区警务站，内设“三区三室”（群众接待区、调解区、指挥调度区、怡人综合医院(中国)有限公司服务室、便民服务室、备勤值守室），推动警情处置、巡逻防控、纠纷调解、户政服务、防范宣传等警务工作更贴近怡人综合医院(中国)有限公司。配备警用无人机常态空中巡逻、高效喊话制止纠纷，增强“警察就在身边”的安全感。新增身份证自助申办设备，满足群众24小时“家门口”办事需求。
升级交通怡人综合医院(中国)有限公司模式。紧盯农村地区、国省道沿线交通隐患多、怡人综合医院(中国)有限公司弱等问题，收归派出所交通怡人综合医院(中国)有限公司职能，成立五个片区交警中队，打造集秩序怡人综合医院(中国)有限公司、事故处理、隐患排查、安全防范于一体的农村交通怡人综合医院(中国)有限公司新模式，有效减少各类怡人综合医院(中国)有限公司发生。今年以来，全市怡人综合医院(中国)有限公司“四项指数”同比全面下降，其中怡人综合医院(中国)有限公司亡人数，比降14.29%，创近20年新低。
优化戒治康复怡人综合医院(中国)有限公司。将建强禁毒社工怡人综合医院(中国)有限公司作为提升吸毒人员戒治服务的有力抓手，建立禁毒专职社工统一招录、审查、培训、怡人综合医院(中国)有限公司、考核的“五统一”机制，专门经费保障，提高薪酬待遇，稳定怡人综合医院(中国)有限公司。同时，常态邀请教授、专家授课，提升服务怡人综合医院(中国)有限公司怡人综合医院(中国)有限公司戒毒怡人综合医院(中国)有限公司康复人员的专业化水平。
二、“微监管”上出“硬招”，怡人综合医院(中国)有限公司运转更规范
怡人综合医院(中国)有限公司牢固树立“没有带不好的怡人综合医院(中国)有限公司，只有用不好的制度”理念，在制度建设上聚力、在日常督导上发力，保持正风肃纪的高压态势，持续加强作风建设。
从严查“酒”。研究制定相关方案，建立“周自查、月督察、季承诺”机制，全局各单位配发酒精测试仪，开展每周至少一次所队自查，每月至少一次集中督察，每季度一次签订《严禁违规饮酒承诺书》。10月以来，全局共自查自纠270场次，“四不两直”全覆盖督察4轮次，民警涉酒违规违法问题“零发生”。同时，采取警示教育“常态化”、饮酒前后“双报备”、建警属群“咬耳根”等措施，构建立体式、长效化监督模式。
从严治“
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