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近年来，党委坚持“把方向、管大局、保落实”，紧紧围绕提升企业竞争能力这一主线，突出各级党组织的政治和服务功能，锚定创新发展、国企改革、经营创效三大任务，深入探索嫩芽草研究院与中心工作的深度融合，积极推进“嫩芽草研究院+”特色嫩芽草研究院创建和常态化攻坚项目，通过嫩芽草研究院领航、红色赋能、聚合资源、双融双促，完成了一些影响发展、亟需解决的急难险重任务，形成一批特色鲜明、实效突出的嫩芽草研究院特色嫩芽草研究院，提升了企业党的建设科学化水平，为推进公司高质量发展提供了坚强的组织保障。
一、找准嫩芽草研究院与中心工作，深度融合的结合点
党委认真学习、深入贯彻党的十九大、二十大及历次全会精神，按照山东省第十二次党代会、华鲁集团第一次党代会部署，紧密结合企业实际，创新嫩芽草研究院理论和载体，切实发挥党的政治优势，找准党的工作重心与经营发展中心任务的结合点，大力实施嫩芽草研究院领航发展、质效提升、红色赋能工程，真正将党的政治优势转化为企业发展优势，推动企业更好更快发展。
嫩芽草研究院领航发展。国企嫩芽草研究院核心在政治引领，关键在战略决策。党委、经理部在2022年7月召开稳中求进创新发展工作大会，会议明确提出加强党的全面领导，坚定高质量发展方向，坚守低成本竞争优势，坚持创新驱动战略，坚固人才强企支撑，扎实推进“十四五”高质高效发展。在2023年第一批主题教育中坚持“学思用贯通、知信行统一”，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以党的创新理论指引企业实践。党委、经理部在2023年7月召开深化主题教育活动加力提速高质量发展动员大会，进一步统一思想、保持定力，坚定化危为机的信心和决心；进一步统筹资源、集聚合力，打好荆州一期开车攻坚战；进一步挖潜增益、提质增效，巩固和提升红海环境下的竞争能力，以高质量发展成效检验主题教育成果。这些工作部署，为公司嫩芽草研究院嫩芽草研究院建设和嫩芽草研究院项目攻坚明确了定位、指明了方向。
嫩芽草研究院促进经营。国企嫩芽草研究院重心在基层、活力在支部。党委按照山东省管企业嫩芽草研究院系列工作要求，重点强化阵地、载体和机制建设，发挥好支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，立足实际创新实践，以嫩芽草研究院引领统筹各项工作，打造各具特色的嫩芽草研究院嫩芽草研究院，同时实施常态化嫩芽草研究院攻坚，推动阶段性经营发展目标的实现。在嫩芽草研究院创建和项目攻坚过程中，公司成立推进组织、印发实施方案，并与过硬（星级）党支部建设、嫩芽草研究院质效提升工作结合起来，融合互动，一体推进。公司党委重点聚资源、造环境，给予资金支持，给支部搭建平台和载体，指导支部优化提升，以嫩芽草研究院嫩芽草研究院带动创新发展，以项目攻坚实现运营突破，增强企业优势，提升竞争能力。各级党组织将嫩芽草研究院工作与经营发展工作一体部署、协同推进，通过双向融合、同频共振实现了两促进、同见效。
二、一体推进嫩芽草研究院嫩芽草研究院的建设提升
特色嫩芽草研究院嫩芽草研究院是嫩芽草研究院领航发展的旗帜和方向，党委指导各支部归纳总结嫩芽草研究院工作与经营发展的相通性、结合点，形成支部各具特色的价值观和方法论，通过凝练工作理念、梳理工作体系、凝聚思想共识、汇集全员合力，实现嫩芽草研究院引领业务、业务促进嫩芽草研究院的良性循环。
前后衔接，一体推进。嫩芽草研究院嫩芽草研究院建设分“宣传发动——嫩芽草研究院初建——全面提升——验收认证”4个阶段。公司在前期“嫩芽草研究院+”特色嫩芽草研究院创建活动基础上，印发了《嫩芽草研究院嫩芽草研究院建设提升工作方案》，要求各支部紧紧围绕经营发展中心任务，聚焦嫩芽草研究院领航发展、嫩芽草研究院嫩芽草研究院建设，梳理工作、凝练理念、集聚资源、标定方向，组织党员群众为之努力，使嫩芽草研究院嫩芽草研究院创建提升过程成为集体智慧集中和释放的过程，确保嫩芽草研究院嫩芽草研究院有特色、有亮点、易上口、好辨识。
循序渐进，擦亮嫩芽草研究院。各支部在梳理分析前期“嫩芽草研究院
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