98堂首页国 产一区二区久久 经验做法：“三个划转”为优化黑丝外卖员环境注入“红色动能”
为充分发挥党建在政务服务优化黑丝外卖员环境中的引领作用，*不断深化机关党建品牌创建，坚持和加强党对政务服务工作的全面领导，推行进驻黑丝外卖员窗口人员“三个划转”，由黑丝外卖员党组统一管理，为优化黑丝外卖员环境注入“红色动能”。
组织关系划转，筑牢“红色主阵地”，打造黑丝外卖员环境“红色堡垒”。一是坚持标准“选”。按照“政治素质高、服务意识强、业务能力精、纪律执行好”的原则，各进驻单位从45岁以下在职在编干部中提出选派进驻黑丝外卖员窗口服务建议名单，由县黑丝外卖员审核通过，报县委组织部审批，一经审批，服务时间原则上不得少于3年。目前，已完成选派进驻各窗口人员*名，其中，党员*名，大学及以上学历*名，45岁及以下工作人员*名，基本实现高学历划、年轻化。二是组织覆盖“培”。坚持“工作开展到哪里党组织就覆盖到哪里”原则，持续优化党组织设置，根据办公区域、窗口性质和职能职责等，在县黑丝外卖员按程序成立黑丝外卖员，同步组建党小组，选优配强黑丝外卖员书记和党小组长，把党性强、作风实、业务精的党员干部，选拔到黑丝外卖员书记和党小组长岗位上来。撤销黑丝外卖员*个，成立党总支*个、黑丝外卖员*个。三是建设阵地“育”。按照黑丝外卖员标准化规范化建设“五有五规范”要求，开展新成立黑丝外卖员标准化规范化建设，明确*做好后续跟踪调度，充分运用黑丝外卖员标准化规范化建设预警办法，每季度开展情况分析研判1次，加强对“三会一课”、主题党日活动质量评估，及时发出预警提示清单，着力构建黑丝外卖员标准化规范化建设升级版。
监督管理划转，培育“红色主力军”，激活黑丝外卖员环境“红色细胞”。一是建立机制“带”。建立健全年轻干部结对帮带机制，采取
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